从“互怼”到“互信”：财务产品经理构建“黄金信任三角”攻略
为什么财务产品经理总被“互怼”？不是沟通不够，而是信任机制没建好。本文试图打破“产品=流程推进”的惯性认知，从痛点识别、语言对齐到协同闭环，重新定义财务产品经理的角色边界与成事逻辑。
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从“互怼”到“互信”：财务产品经理构建“黄金信任三角”攻略（听懂痛、说对话、做成事）
为什么财务产品经理总被“互怼”？不是沟通不够，而是信任机制没建好。本文试图打破“产品=流程推进”的惯性认知，从痛点识别、语言对齐到协同闭环，重新定义财务产品经理的角色边界与成事逻辑。